Beschrijving

Projecten lopen gemiddeld 40 % uit in tijd en/of budget. Dit is niet nodig.

In iedere organisatie bestaat een grote mate van routine in de te verrichten werkzaamheden. Dat is veruit de beste, want meest efficiënte manier van werken. En voorspelbaar. Altijd min of meer dezelfde uitkomst. Echter, soms schiet de routine te kort. Het normale patroon is verstoord, er komt een bijzondere opdracht, oude oplossingen werken niet meer, etc. Wat er dan gebeurt is improvisatie. Je moet toch wat! Alleen, improviseren is uiterst inefficiënt. Je probeert wat uit en vindt niet zomaar de beste oplossingen. Vaak zijn de vraagstukken zo complex, dat meerdere deskundigheden met elkaar moeten samenwerken.

Projectmatig werken
In dergelijke gevallen is een projectmatige manier van werken de beste oplossing. Projectmatig werken houdt het midden tussen enerzijds improviseren en maximale flexibiliteit en anderzijds routine met maximale efficiëntie en voorspelbaarheid. Eigenlijk is projectmatig werken een geroutiniseerde manier van improviseren.
Wanneer je het goed doet, projectmatig werken, breng je het beste uit beide uitersten bij elkaar. Maar, het is nog een hele kunst om dit goed te doen. Het vraagt nogal wat van de projectleider om in korte tijd van een groep mensen een effectief en efficiënt team te maken. Het goede nieuws: je kunt dit leren. In een praktische training waarin je direct toepast in de praktijk (je eigen project), leer je hoe je een project start, een team bouwt, structuur brengt in de manier van werken en met maximaal gebruik van de uiteenlopende kwaliteiten van de projectgroepsleden een goed resultaat haalt binnen het vastgestelde budget en de afgesproken tijd.

Training
Dit is het vervolg op de basistraining Projectmanagement. In deze verdiepingstraining komen de ‘Ik’ en ‘Wij’ aspecten aan bod. We gaan met name in op de psycho-sociale aspecten van projecten. Hier leert de deelnemer o.a. omgaan met krachtenvelden, motivatie, weerstand, stakeholders, groepsdynamiek. De deelnemer krijgt inzicht in stijlen van leidinggeven, het ‘machtskruis’, leiderschapsvaardigheden, samenwerkingsvaardigheden en beïnvloedingstechnieken. Hoe je dingen gedaan krijgt zonder ‘macht’.

Ook dit deel kent een zeer grote mate van toepassing, oefenen aan de hand van (eigen) praktijksituaties. Het geleerde kan direct de volgende dag in de eigen praktijk worden toegepast. De vaardigheden helpen zelfs het normale reguliere werk effectiever te doen! Het is superpraktisch en zo leuk om te volgen dat de tijd om vliegt.

Deze training duurt standaard drie dagen (drie keer een dag).

In company
Trainingen vinden plaats in open groepen. Meer effect hebben de trainingen wanneer deze ‘in-company’ worden gedaan. Je kunt de training koppelen aan de lopende projecten die door de training een enorme boost krijgen. De kosten voor de training win je meer dan terug door de opbrengsten in tijd en rendement. Afhankelijk van groepsgrootte en voorkennis kan in dit geval worden afgeweken van de standaardduur van drie dagen. Er zal altijd maatwerk plaatsvinden. Een training vindt dan ook alleen plaats als het resultaat in de organisatie voldoende is/wordt verankerd.

Informatie
Voor informatie over inhoud, programma en de voordelen voor jouw organisatie, neem contact op met Jan Boekestijn (o6-44264418)